Справка ClientRec · Финансы
Как настроить премию за выполнение плана точки?
Под блоком «Процент от выручки салона» в карточке сотрудника есть «Премия за план точки» — три режима на выбор: фиксированная сумма за достигнутую ступень выполнения плана, доля от оборота (или рубли за визит) сверх плана, либо свой процент от выручки на каждую ступень выполнения. Премия датируется последним днём месяца и попадает в ведомость того периода, в который он входит.
Путь в системе: Сотрудники → карточка сотрудника → «Оплата труда» → «Премия за план точки»
Кому доступно: настраивает Руководитель — своим сотрудникам любым, Управляющий — тем, кого он старше по роли, и никогда — точки собственной премии
Зачем премия за план, если есть процент от выручки
Управляющая или администратор точки лучше всего мотивированы не абстрактным процентом, а конкретной целью: выполнили план — получили премию, перевыполнили — получили больше. До появления этого блока такую премию каждый месяц считали и вносили вручную, сверяя факт с планом по памяти. Теперь премия считается по тому же плану, который уже стоит в разделе «Планы», и не расходится с ним.
От плана точки до сохранения ступеней
- Заведите план точке в разделе «Планы», если его ещё нет — без плана считать премию не с чего.
- Откройте карточку сотрудника, вкладку «Оплата труда», блок «Премия за план точки».
- Выберите метрику: «Оборот» или «Визиты».
- Выберите режим: «Сумма за выполнение» — впишите ступени вида «порог % → сумма ₽»; «Сверх плана» — впишите процент от оборота (для метрики «Оборот») или ₽ за визит (для метрики «Визиты») сверх цели; «Процент салона по ступеням» — впишите для каждой ступени свой процент, который заменит процент из блока «Процент от выручки салона» на месяц выполнения.
- Для ступеней нажмите «+» и добавьте нужное число порогов, начиная с меньшего.
- Если у сотрудника задана не вся сеть, выберите точки премии — пусто означает область сотрудника на сегодняшний день.
- Сохраните правило.
Когда премия попадает в ведомость
В конце месяца, если план выполнен, премия появляется в ведомости отдельной строкой и попадает в общий итог; пока месяц идёт, там видна справочная строка «прогноз», которая ни во что не входит.
Пример: ступень 100 % при обороте 108 % от плана
У точки план на месяц 500 000 ₽. Ступени: 90 % → 3 000 ₽, 100 % → 7 000 ₽, 110 % → 12 000 ₽. Точка закончила месяц с оборотом 540 000 ₽ — это 108 % от плана, между ступенями 100 % и 110 %, поэтому берётся достигнутая ступень 100 % и премия составляет 7 000 ₽, а не сумма всех пройденных порогов.
Сложение ступеней и ожидание премии раньше срока
- Ждать премию за точку, у которой плана на месяц нет вовсе. Такие точки в расчёт премии не входят и перечисляются отдельно в расшифровке — сначала заведите план в разделе «Планы».
- Путать «Сумма за выполнение» со сложением ступеней. Берётся одна, самая высокая из достигнутых, а не сумма всех пройденных порогов.
- Не глядя выбирать «Процент салона по ступеням» вместе с обычным процентом от выручки. Ступень на месяц выполнения ЗАМЕНЯЕТ процент из соседнего блока, а не складывается с ним — двойной оплаты здесь не бывает по замыслу.
- Ждать премию раньше конца месяца. Премия датируется последним днём месяца и превращается из прогноза в начисление только после того, как месяц закончился.
Что будет, если считать премию вручную
Премию за план по-прежнему придётся считать вручную и вносить отдельной корректировкой в ведомость, сверяя факт и план по разным экранам самостоятельно.
Факт как на экране «Планы», наём внутри месяца и снимок после выплаты
Факт считается так же, как на экране «Планы»
Факт — тот же оборот или число визитов, что показывает раздел «Планы»: по дате визита, только завершённые, вместе с товаром. Порог сравнивается с точными числами, а не с округлённым процентом на экране.
Наём и увольнение внутри месяца
Принятый в течение месяца получает премию пропорционально дням работы в этом месяце; уволенный раньше последнего дня месяца премию за него не получает.
Тот же снимок, что у процента от выручки
Снимок премии пишется только после того, как месяц закончился. Выплата, отмеченная до конца месяца, премию ещё не включает — премия начисляется потом, в тот же период, расхождением с причиной «премия за план начислена после выплаты».
Ограничение на правку плана
Управляющий не может изменить план тех точек, за которые сам получает премию, — так премия не зависит от собственных цифр того, кто её получает; правка таких планов остаётся за Руководителем.
Совмещение с процентом от выручки и время появления в ведомости
Можно ли получать и процент от выручки, и премию за план одновременно?
Да, кроме режима «Процент салона по ступеням» — та ступень заменяет процент из соседнего блока именно на месяц выполнения плана, а режимы «Сумма за выполнение» и «Сверх плана» складываются с процентом от выручки как есть.
Что если оборот сверх плана уже оплачивается процентом от выручки?
Так и задумано: деньги сверх плана оплачиваются и процентом сверх плана, и процентом от выручки салона — это две разные премии за один и тот же результат, а не ошибка задвоения.
Премия видна в ведомости сразу, как только план выполнен?
Только справочной строкой «прогноз», пока месяц ещё идёт — в итог она не входит. Настоящее начисление появляется последним днём месяца, когда факт уже окончательный.
Ещё по теме
Как настроить управляющему процент от выручки всего салона? · Как задать мастеру процент, ставку за визит или оклад? · Как создать учётную запись сотрудника и выбрать ему роль?